El inventario es, muchas veces, el mayor activo de un negocio… y también el mayor hueco por donde se escapa el dinero. Comprar de más, quedarte sin lo que se vende, o no notar que algo se pierde: todo eso te cuesta. Aquí van pasos prácticos para controlarlo, pensados para negocios de República Dominicana.

Por qué se pierde dinero con el inventario

  • Dinero parado: mercancía que compraste y no rota.
  • Faltantes: te quedas sin el producto que más piden.
  • Mermas y robos: desaparece mercancía y no te enteras.
  • Vencimientos: productos que caducan en el estante.

Pasos para controlarlo

1. Ten un catálogo real

Registra tus productos con su costo y precio. Sin esto, todo lo demás es adivinar. Un buen punto de venta te ayuda a mantener ese catálogo ordenado.

2. Descuenta al vender

Cada venta debe bajar el inventario automáticamente. Así sabes en tiempo real qué te queda, sin contar a mano.

3. Define mínimos

Marca un punto de reposición para tus productos estrella. Cuando el sistema te avise, compras a tiempo y no pierdes ventas.

4. Cuenta físico de vez en cuando

Compara lo que dice el sistema con lo que hay en el estante. Las diferencias te revelan mermas, errores o robos.

El inventario y tus impuestos

Un inventario ordenado también te facilita la vida con la DGII: tus costos quedan claros y tu facturación electrónica refleja lo que realmente vendes. Si aún no emites e-CF, revisa nuestra guía de facturación electrónica.

La herramienta importa

Controlar inventario en papel es agotador y poco confiable. Con el sistema de punto de venta correcto, el inventario se actualiza solo con cada venta y compra. Menos esfuerzo, más control.

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